�癸娃坑苅機〇┫�
- HISASHI
- 2005年03月28日
- 00:00
・終局へ
一昨日、朝日新聞はねちっこくフジテレビのＳＢＩとの提携に関して社説を書いた。どうしても、フジテレビをライブドアに買収させたかったようだ。私は、既に雑誌「正論」の購読を止めているし、産経新聞も購読していない。それにフジの番組構成に関しては、保守として面白くないと感じている。だから、フジ・サンケイ・グループがどうなろうが知ったこっちゃ無い。産経新聞や雑誌「正論」が朝日新聞の大局にあるから（その内容はレベルは朝日と同じ思想が大局にあるのに過ぎない）、存在意味が在ると考えているだけだ。
そうした冷めた観点から今回のライブドア対フジテレビの対決を眺めていた。で、実感したのは「裁判官は組織又は企業に所属する人々の心情を理解し得ない」という点だな。その心情による作用が、企業価値の向上又は毀損に及ぼす影響を軽視している。そうした点から考慮すれば、今回のライブドアによる買収が企業価値の毀損に至るのは、明白に推測可能だ。にも拘らず、判断を避けると言う事は、一見裁判所と言う枠組みにおいて、正統なように見えるが、その実肝腎な部分において判断を放棄したのに過ぎない。
これから始まる独立運動による混乱は、著しい企業価値の下落をもたらす可能性がある。その混乱は、スポンサー離れを即し、リスナー離れを即す。外務省における田中真紀子外相に対するサボタージュを思い出せば理解出来るだろう。裁判官は、この点が理解出来なかった。
・正直は最善の企業防衛
物事には駆け引きという物がある。が、それは「誠実さ」の上に構築された物でなければならない。ところが、その点が未だに理解出来ていない企業があるのは驚きだ。その企業は三菱ふそう。
昨日の読売新聞のＷｅｂに「三菱ふそう、ウソ“卒業”できず…隠ぺい再発」との記事が掲載された。記事によると「大型トラックのサスペンション部品欠陥は、昨年９月のリコール（回収、無償交換）届け出後も車両火災などの事故・不具合が２５件発生していたが、三菱ふそうは、国交省に事故の多発を伏せ、ユーザーへの注意喚起すら行っていなかった。」とのことだ。
「企業は誰の物か」という議論は、ライブドアＶＳフジテレビ問題でクローズアップされた。しかしながら、そこでは「株主の物」と言う点ばかりが強調され、顧客や従業員は置き去りにされた感がある。
しかしながら、株主に対して利益を与えるのは、利益を生み出すために働く従業員であり、その製品（情報・製造物）を購入する顧客だ。特に顧客は重要だ。如何に従業員が誠実に働こうとも、顧客がそっぽを向けば企業の存続は許されない。
その点が、三菱ふそうには理解出来ないのだろうか。確かに、欠陥は隠したいだろう。特に日本人のように製品に対して完璧な物を求める場合は、欠陥がダメージとなる。だが、そこで失われる利益を恐れる余り、物事を隠し立てすると、それが知られたときには欠陥が知られたとき以上のダメージを企業に与える。それを昨年学んだと思ったのだが、学べてなかったようだ。
もし、これでも学べないようなら、企業を解体する以外には無いだろう。
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