�癸娃坑牽供，發辰罰阿砲垢戮�ことが有るはず
- HISASHI
- 2005年05月08日
- 00:00
相変わらずのＪＲ叩き。別に叩くなと言うつもりは無いが、もっと他にすべき事は有るだろう。１０６名もの貴い人命が亡くなったのであるから、不謹慎ではあるが根掘り葉掘りレクレーションの問題を、責め続けられるべきことなのだろうか。
メディアは、他にすべきことが山ほど有るはず。はっきりいえば、ＪＲの宴会問題などゴシップネタと言える物に、貴重な戦力を投入し本来すべき事を等閑にして良い物だろうか。
確かに、ＪＲは危機管理が出来ていない。しかしながら、現在メディアが行っている事は、危機管理の中のクライシス・マネージメントの不出来を責めているに過ぎない。
危機管理の中には、予想される危機を回避するためのリスク・マネージメントと、発生した危機を可能な限り軽微な損失で切り抜けるためのクライシス・マネージメントがある。
事故の発生は、この内リスク・マネージメントの問題で、宴会問題はクライシス・マネージメントに所属する。発生した事故に対して、如何にＪＲ西日本が軽微な損傷で切り抜けるかということが問われてる問題だ。その意味で、事故の影響を最小限に切り抜けると言う事は、現時点で不可能になった。だが、それはあくまで事故後の問題だ。
ＪＲ西日本は、次ぎは上手くやるだろう。しかし、それは事故発生防止には全く役立たない（叩かれた経験が、心理的に事故防止に働きかけるかもしれないが）。
つまるところ、事故発生防止にはリスク・マネージメントの良否を判断しなければならない。その計画の意思決定が適切で有ったかどうか、その実施が実情に即していたかどうか、常に見直しが行われ適切に対処していたかどうか等など。
メディアは言うかもしれない。「事故の最中に宴会を続けている体質が、事故を招き寄せた」と。だが、本当にそうなのか？
それを証明するためには、「宴会」以外の問題に取材の力点を置かねばならないだろう。ゴシップネタに貴重な戦力を割いている暇はないはずだ。
１０６名もの死者を出した事故は、確かに重大事故だ。だが、リスク・マネージメントにより防がれている事故はないのか。そのほかに安全を阻害するマネージメントは無いのか。リスク・マネージメントの策定をするに当たって判断は適切だったのか。
そういった点を取材し、検討し、国民の前に提供するのが、公共機関としてのメディアの役目だと思うのだが。
井戸端会議ネタで、貴重な戦力を投入するのが、メディアが主張する「公共性がある」ということなのか、今一度考えるべきだろう。
この手の、ネタを追求するのは、事故の再発防止に役立たないどころか、阻害要因としかならないと思うのだが。
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